PRESSE QUOTIDIENNE NATIONALE : + 0,80 % au 1er juin 2007

Denis LACOUR - Henri-Louis LOPEZ - Alain PENET

PRESSE QUOTIDIENNE NATIONALE : pas d'accord sur les salaires 2007

Denis LACOUR - Henri-Louis LOPEZ - Alain PENET

PRESSE MAGAZINE ET D'OPINION   + 1,0 % au 1er juin 2007

Henri-Louis LOPEZ

PRESSE QUOTIDIENNE DÉPARTEMENTALE   + 0,8 % au 1er mai 2007

Charles-Pierre DEHONDT

Le 21 mars 2007, le Syndicat de la Presse Quotidienne Départementale (SPQD) a reçu les Syndicats de salariés.
Il a été constaté que l'évolution de l'indice INSEE tous ménages hors tabac pour l'année 2006 s'est élevé à 1,48 % et que l'augmentation conventionnelle réelle pour l'année 2006 s'est élevée à 1,69 %. Soit une avance sur salaires de 0,21 % au 1er janvier 2007.

Une augmentation pour l'année 2007 a été ainsi définie :
- 0,21 % déjà perçu au 1er janvier 2007
- 0,80 % au 1er mai 2007
- 0,60 % au 1er octobre 2007

L'indemnité de frais de transport domicile-lieu de travail mensuelle actuellement de 16,50 € est portée à 18,00 € le 1er juillet 2007.

SPQR – Signature de l'accord salarial 2007 – 9 mai 2007

Charles Pierre DEHONDT, Denis LACOUR

Nous voilà au terme de la négociation salariale de l'année... Le SPQR rejoint la demande collective pour un accord salarial 2007 à 1,6%, dont 0,3 déjà perçus en avance en 2006 et une répartition de 1% en mai et 0,6 en septembre, dont 0,3 déjà perçus. La prime de transport reste inchangée. Par contre, avancée importante, un texte permettant une indexation de cet indice aux éléments de rémunération des pigistes.

Consultez l'accord et les barèmes de l'encadrement et les barèmes généraux.

SPQR – ECHEC DES NEGOS SALARIALES – 13 avril 2007

Charles Pierre DEHONDT, Denis LACOUR, Jean Louis UGOLINI

Pour la première fois depuis qu’elles ont été instaurées, les négociations salariales de la Presse Quotidienne Régionale n’ont pas abouti à un accord pour 2007.

De fait depuis quelques décennies, les salaires SPQR étaient réévalués annuellement suivant un accord prenant en compte et suivant au plus près l’indice INSEE tout ménage hors tabac.

Certes il ne reflétait pas réellement l’avancée du coût de la vie, mais il a la valeur d’exister et de permettre une évolution.

Alors que la Presse Quotidienne Départementale, procédant sur le même principe à signé à la première réunion une évolution à 1,6% , il semble que la volonté du SPQR est soit de se bloquer à 1,5%, soit de profiter de cette rupture pour casser le système.

Les organisations syndicales ont finalement proposé une solution de compromis à 1,6% d’augmentation qui a été refusé par le SPQR.
Force est de constater qu’au terme de trois réunions, la position du SPQR n’a que peu évolué.

Cette attitude marque une fois encore notre perception d’une orientation globale d’un SPQR qui se cherche des orientations et n’ouvre plus de véritable chantier sur l’avenir de la profession. Leurs priorités sont ailleurs ! à nous de décoder !

Nous nous interrogeons sur les suites à donner à cet l’échec de négociation.

SPQR – BILAN SALARIAL 2006 – 30 janvier 2007

Charles Pierre DEHONDT, Denis LACOUR, Jean Louis UGOLINI

La politique salariale de 2006 avait été signée en avril 06 avec un plan d’augmentation annuel de 1,8 %, assorti des habituelles clauses de bonne fin liées à l’indice INSEE des prix tous ménages hors tabac.

Le bilan de l’année s'établit comme suit : L’évolution de l’indice de référence établi une évolution des prix de 1,5 %, donc nous avons déjà perçu une avance de 0,3% sur 2007.

Ce montant déjà perçu s'intégrera dans la négociation qui commencera le lundi 28 février

Comme à l’habitude, le SPQR nous dresse un bilan de l’activité de notre presse au niveau national. Voilà les grands traits de ce tableau :

Les Ventes de la PQR sont en retrait de 1,5 % avec la précision d’un –3,6 % pour la vente au numéro et d’un + 1,8 % pour les abonnements. Déclinaison supplémentaire en ce qui concerne les abonnements ou on note un –2,8 pour les postaux et un +3,9 pour les portés.

Bien entendu le CA est en proportion, ajustée des éventuelles variations du prix de vente.

La PQR c’est quelques 5 millions d’exemplaires diffusés par jour.

Les causes de la perte du lectorat sont multiples et vont du désintégrer croissant du lecteur pour la PQR (la vente moyenne de journaux en France est de 155 journaux vendus pour 1000 foyers contre le grand recordman en la matière, à savoir la Finlande avec 600 journaux vendus pour 1000 foyers.

Autre cause , la densité d’un réseau en souffrance, difficilement compensé par les réseaux supplétifs mis en place et bien sûr le développement des autres supports d’information et principalement Internet.

Le SPQR tente d’apporter des réponses avec des initiatives multiples sur les grandes métropoles ou les baisses sont encore plus sensibles et ou sont mis en place des moyens de densification des réseaux de diffusion, la présence dans les grandes surfaces et gms, un travail particulier sur les kiosques, sur des distributeurs automatiques et les écrans en point de vente diffusant les titres pour enclencher à nouveau l’acte d’achat.

Le développement des sites internet de proximité avec des flux d’information en direct relayés dans la presse du lendemain. L’idée étant de redonner une attractivité au support presse en conjuguant l’Internet et le papier.

Des initiatives d’abonnement en test à 1 jour par semaine de 75000 jeunes en 2006, et des actions de types presse à l’école qui ont concerné près de 1000 lycées en association avec 11 titres de la PQN et 7 titres de la PQR, PQD et PHR laissés en découverte.

La publicité, seconde ressource de la presse affiche une trop modeste progression de +0,87 % dans le cadre d’une année plutôt morose, à comparer à une ressource publicitaire tous supports confondus qui a progressé de 10 %.

La publicité commerciale affiche un petit + 0,72 % dont + 1, 28 % en Locale et –1,74 % en extra locale, les petites annonces sont sur un trend de +1,14 % dont +2,21 % en Locale et –14,55 % en extra locale..

Chacun d’entre nous appréciera ces chiffres avec ce que nos journaux respectifs nous afficherons dans nos comités d’entreprises respectifs.

Le SPQR dresse d’ores et déjà un prévisionnel pour cette année plutôt pessimiste, très incertain. En effet nous avons la conjonction de 3 effets : Une année électorale, l’avènement de la pub TV et l’évolution des marchés publicitaires vers Internet.

Globalement le CA PQR représente environ 2 700 000 000 € pour 2006 dont 54% sont assurés par la vente de journaux, 40% par la publicité et 6% par la vente de produits associés.

Les consommations externes représentent 55 % des dépenses et sont en évolution de 1,5% et les salaires qui représentent 45 % des dépenses sont eux en hausse de 3 %.

Le résultat d’exploitation consolidé diminue de moitié. En théorie, pour un bon fonctionnement, il faut un résultat consolidé de 10% du CA. Pour 2006 nous en serons certainement au 1/3 avec environ 3% de résultat d’exploitation.

En pratique, il y a deux leviers pour s’en sortir, soit voir augmenter les recettes (pub, vente et produits associés), soit diminuer les charges et notamment les salaires. La voie en est déjà tracée, particulièrement par l'application des PMS, les clauses de cessions pour les journalistes et les trop nombreux départs volontaires ou bien négociés. Manifestement cela ne suffit encore pas !

Monsieur Hocquart de Turtot, directeur du SPQR nous déclare tenir un discours d’alarme extrême ! Dont acte ….

S’en suit un tour de table des organisations syndicales dont on ne retiendra que l’unanimité à s’offusquer de cette préparation à nos séances de négociation de la politique salariale 2007.

Autant dire que la tâche sera ardue et la latitude des nos interlocuteurs très étroite.

Pour notre part, notre intervention s’est limitée à déplorer la sempiternelle politique de réduction de voilure. L’immobilisme nous guette et à ne plus avancer, on risquera bientôt de reculer. Dans nombre d’entreprises, le recul est déjà amorcé.

J’ai dénoncé une imagination en panne chez nos dirigeants, qui ne se bornent qu’a traduire des plans sociaux et de les convertir en charges amortissables.

J’ai rappelé que les effectifs sont là et qu’il serait plus sain de trouver des axes de développement et de création de richesse, voire d’amélioration des produits, notamment dans le resserrement des lignes éditoriales, plutôt que de disserter de la meilleure manière de dégonfler la masse salariale.

Rendez-vous est pris pour le 26 février 2007 afin d'entreprendre la négociation de la politique salariale du SPQR pour 2007.